西藏工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的办法

    是确定和控制造价的重点阶段。所以设计阶段的设计概算对设计优化至关重要，具体的控制措施如下：①优化设计方案，有效控制设计概算，设计质量和规范是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面设计不的对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产，经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地利用先进的技术方案和成熟的新技术，新工艺，但必须先进适用，经济合理，采用切实可行的工艺技术方案。②积极推行限额设计，建立完善的限额设计管理办理，在对比设计单位的设计概算与投资估算，把设计概算控制在限额投资内，坚决杜绝不颐工程造价，随意加大安全系数的低质量设计；控制设计概算，在初步设计阶段，按照批准的初步设计概算。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额设计概算，严格控制不合理的变更，保证总投资额不被突破。③多方案比选：多方案比选是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段，设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来。④推行价估工程理论的应用。包商承担的责任涉及从设计、采购、施工等多个领域、多个专业。西藏工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的办法

    其中对改制为有限责任制公司的要求是须有5名以上具有造价工程师资格的人员共同出资。到2001年下半年；工程造价咨询单位的脱钩改制工作基本完成，并取得了明显的成效。各类工程造价咨询单位由脱钩改制前6000家缩减到4000家，大约90％为有限责任制公司，成为自主经营、自担风险的经济实体。三、工程造价咨询业今后发展与香港较为成熟的建设市场相比较，国内工程造价咨询业发展的历史还不长，在发展的过程中还有一些新问题需要解决，的近协会与的主管部门一起研究和制定工程造价咨询业今后发展的政策和措施，这些政策和措施主要着眼于以下几个方面：1．进一步规范工程造价咨询市场。目前虽然把住了工程造价咨询单位资质审批、即市场准入这一环，但对市场的有序规范、公平竞争、服务质量的监督管理及工程造价咨询业行业自律机制的建立等方面，今后扔需要作大量的工作。按照国家的统一部署，从2001年开始对国内的建设市场进行清理整顿工作，其中一项主要工作就是解决建筑工程规避招标和招标投标中弄虚作假的问题，为此建设行政主管部门今后要加强对参与招标投标工作的主体资质条件和执业行为进行监督检查。西藏工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的办法业以及数量的增多，在竞争上也存在较大的压力。建设工程企业为了。

    才使得一部分工程造价咨询单位及从业人员不顾业务质量,钻法律的空子,索取其本不应该得到的超额经济利益。缺乏必要的监督和约束机制由于近年工程咨询业发展很快,工程造价咨询企业数量增长过快,市场竞争非常激烈,在利益的驱动下,个别企业或个人一味迎合委托方的意愿,有失咨询企业执业的的、客观、公正之原则,以致发生法律纠纷。中介机构本应是一个争议双方的调解体,应遵循公平、公正的原则来审核工程造价。目前存在的普遍现象是:谁委托(即付咨询费的单位)偏向谁,一般情况下,大多是建设单位委托,单纯的追求经济效益,不按国家的法律法规办事,提供虚假报告。其目的是在双方争执不下的项目上让中介机构再砍一刀,借以来节省工程造价,中介机构在这方面有失公平。如果在执业过程中存在着强有力的监督和约束机制,就不会直到发生法律纠纷时,才发现业务质量存在的问题。对此,我们应当在强调工程造价咨询企业内部加强业务质量控制的同时,加强工程造价咨询企业外部监管力度。造价咨询业务发展不平衡，从业人员的素质有待提高工程造价咨询业是知识密集型的“智囊产业”，是人才竞争的产业。从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础。

    ②、延迟一周后，每日按项目咨询费用总额的千分之十计算。③、如超过合同规定的日期四周以上，则可视为我司无能力履行合同。业主有权撤销合同或另行委托。三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务，根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求，工程造价咨询管理流程如下：（1）.成立工程造价咨询项目部；为保证合同切实有效地履行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求的项目负责人的负责工程造价咨询项目部的工作。A、项目负责人由公司总经理直接任命。B、项目负责人必须具备相应资格。C、各专业工程师由项目负责人提名，公司领导批准。D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。（2）.编制工程造价咨询服务纲要，包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。（3）、编制服务质量计划，召开交底会议A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划（含实施细则），内容包括：项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等；服务计划须公司审核及批准。的重要影响因素。就造价管控目标而言，的终应用技术的确定发挥着。

    项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。6、工程造价咨询的信息管理为了更好地服务寒亭区财政投资项目的工程造价咨询工作，公司建立符合ISO9001-2000质量体系流程的信息管理系统。在咨询项目的生命周期内，对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集，这不仅方便了项目造价工程师对项目情况的掌握，也为其它项目在实施中对类似项目各种经验数据的再次利用提供了完备的平台。公司信息系统包涵了项目管理、业务流程管理、知识管理和价格信息（各类建材、机电设备价格，供应商名录）管理、企业内部定额管理、行政管理、文件控制等各方面内容，基本实现公司各类信息资源的数字化，达到了国内同行业的水平。（1）建立造价信息管理模块对于工程造价咨询企业来说，“准”、“真”是的关键、的重要的两个字。“准”是指工程量计算的准确，结果清晰无误，这是对造价工程师的基本的要求。“真”则指材料价格的真实性。造价信息的来源分为以下四类：①、市标准定额总站发布的基准价②、造价工程师的历史经验③、市场询价④、各类价格信息网站造价信息管理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后。社会现状加以考虑，同时结合建设项目所在地的自然环境以及人文要。新疆工程造价咨询公司合作加盟开设分公司

的分析，例如：针对工程建设项目的投资价值进行分析评估，综合考。西藏工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的办法

    工程造价咨询项目实施方案范本一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名。西藏工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的办法